TQM Training: Σεμινάριο Risk Management & Business Continuity

google analytics
Παρουσιάζονται τα πρότυπα ISO 31000 – Risk Management και ISO 22301 – Business Continuity, καθώς και το ISO 31010, που παρουσιάζει τα πιο σύγχρονα Εργαλεία για την Καταγραφή, την Αξιολόγηση και τη Διαχείριση των συνεπειών των κινδύνων.
Δεν διαβάζεται το Email;
Περισσότερα εδώ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ "RISK MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY"

ISO 31000 & ISO 22301

Η διεθνοποίηση των οικονομιών, η απελευθέρωση των αγορών, ακόμα και η εξάπλωση των νέων τεχνολογιών έχουν σαν αποτέλεσμα ολοένα και περισσότεροι Οργανισμοί να βρίσκονται αντιμέτωποι με περιστατικά που μπορούν να εμποδίσουν την καθημερινή τους λειτουργία ή και να απειλήσουν την ίδια τη συνέχιση της δραστηριότητάς τους.
Κάθε επιχείρηση θα πρέπει να καταγράφει και να διαχειρίζεται με συστηματικό τρόπο τους κινδύνους που προέρχονται από το ευρύτερο περιβάλλον, να καθορίζει μέτρα αποτροπής ή μείωσης της πιθανότητας εμφάνισης τους, καθώς και να σχεδιάσει ένα Πλάνο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plan), ώστε να ανακάμψει από πιθανές καταστροφές και να αποτρέψει επίσης την δυσφήμιση που μπορεί να προκύψει από τυχόν διακοπές λειτουργίας, μη τήρηση προθεσμιών, αναστατωμένους πελάτες ή άμεση οικονομική ζημία.
Στο σεμινάριο αυτό παρουσιάζονται οι Μεθοδολογίες και δίδονται Εργαλεία για τα παραπάνω, μέσα από την παρουσίαση και των δύο σχετικών προτύπων (ISO 31000 – Risk Management και ISO 22301 – Business Continuity), καθώς και του προτύπου ISO 31010, που παρουσιάζει τα πιο σύγχρονα Εργαλεία για την Καταγραφή, την Αξιολόγηση και τη Διαχείριση των συνεπειών των κινδύνων.
Περισσότερα εδώ
ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ
26

Θεσσαλονίκη
Grand Hotel Palace
Ώρες: 9:00-16:30


ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ
2

Αθήνα
Divani Caravel
Ώρες: 9:00-16:30

Πληροφορίες

Κόστος συμμετοχής: 350 Ευρώ. Στη δεύτερη συμμετοχή και κάθε επόμενη παρέχεται έκπτωση 20%.
Το κόστος του σεμιναρίου μπορεί να καλυφθεί μέσω Ο.Α.Ε.Δ. και του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24%. Η εταιρεία μας μπορεί να σας βοηθήσει στη διαδικασία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης. Πληροφορίες στο τηλέφωνο 210-6215105 ή στο tqm@tqm-training.gr


Δήλωση Συμμετοχής

Για εγγραφή στο σεμινάριο επιλέξτε:
Θεσσαλονίκη 26/11


Αθήνα 2/12

Σε ποιους απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα στελέχη που εμπλέκονται στη Διαχείριση Κινδύνων και Επιχειρησιακής Συνέχειας, σε Υπευθύνους Συστημάτων, σε Υπευθύνους Ασφάλειας, Εσωτερικούς Επιθεωρητές και γενικά σε κάθε στέλεχος που επιθυμεί να ενημερωθεί για τις σύγχρονες πρακτικές και μεθοδολογίες Διαχείρισης Κινδύνων και Επιχειρησιακής Συνέχειας.
Περισσότερα εδώ

Τι θα αποκομίσουν οι συμμετέχοντες;

Οι συμμετέχοντες θα μπορούν:
  • Θα γνωρίσουν τη μεθοδολογία Ανάλυσης και Διαχείρισης Κινδύνων
  • Θα γνωρίσουν τις απαιτήσεις των Προτύπων ISO 31000 και ISO 22301
  • Θα συζητήσουν με τους εισηγητές, για τους τρόπους εφαρμογής των απαιτήσεων των Προτύπων στην επιχείρησή τους
  • Θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν μια ολοκληρωμένη μελέτη Αξιολόγησης Επικινδυνότητας
  • Θα είναι σε θέση να συντάξουν τις βασικές προδιαγραφές ενός Business Continuity Plan
  • Θα μπορούν να κάνουν χρήση εφαρμογών για την Paperless Διαχείριση Διαδικασιών του Συστήματος
  • Θα αξιοποιήσουν ένα Ολοκληρωμένο Εργαλείο Αξιολόγησης και Διαχείρισης Κινδύνων
  • Χωρίς επιπλέον κόστος και με την υποστήριξη των συμβούλων μας, θα μπορούν να υλοποιήσουν μια πλήρη αξιολόγηση – audit στα συστήματα της εταιρείας τους με στόχο να προταθούν βελτιωτικές ενέργειες
  • Θα εξοικειωθούν με την ενδιαφέρουσα σειρά των Εργαλείων Ανάλυσης και Διαχείρισης Κινδύνων του Προτύπου ISO 31010
Περισσότερα εδώ

Ενότητες Σεμιναρίου

  • Risk Management – ISO 31000
  • Επιχειρησιακή Συνέχεια – ISO 22301
  • Εργαλεία εφαρμογής Συστήματος Σχεδιασμένα από TQM
  • Εργαλεία Αξιολόγησης και Διαχείρισης Κινδύνων κατά ISO 31010
Περιλαμβάνονται:
  • Βεβαίωση Παρακολούθησης
  • Εγχειρίδιο «Risk Management & Business Continuity - ISO 31000 & ISO 22301»
  • Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Ηλεκτρονική Εφαρμογή για τη Διαχείριση Περιστατικών – Προβλημάτων
  • Ηλεκτρονική Εφαρμογή για τη Διαχείριση Κινδύνων
  • Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα μας για την λήψη του υλικού του σεμιναρίου
Περισσότερα εδώ
Copyright © TQM Training, All rights reserved.
Δημητρακοπούλου 18Α, Αθήνα, 111 41
Τηλέφωνο: 210 62 15 105
tqm@tqm-training.gr
http://www.tqm-training.gr



Η διοργάνωση του σεμιναρίου γίνεται από την iBcl
Σε περίπτωση που η πληροφόρηση αυτή δεν σας ενδιαφέρει απλώς πατήστε εδώ
website statistics



--

iBcl: Κοστολόγηση Έργων Σεμινάριο σε Αθήνα & Θεσσαλονίκη




Turning Training into Learning
Σεμινάριο
ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΩΝ
Αθήνα, Δευτέρα 30 Νοεμβρίου 2015 (9:30 - 17:00), Crowne Plaza
Θεσσαλονίκη, Τετάρτη 18 Νοεμβρίου 2015 (9:30 - 17:00), Grand Hotel
Το σεμινάριο απευθύνεται στα Στελέχη που εμπλέκονται στη Διαχείριση των Έργων και ιδιαίτερα σε όσους έχουν την ευθύνη για την αποδοτική διαχείριση των πόρων και την ακριβή αποτύπωση της κοστολόγησής τους. Καλύπτει τις Μεθόδους, τις Τεχνικές και τα Εργαλεία που απαιτούνται για τον σχεδιασμό (Προϋπολογισμός Έργων), την παρακολούθηση και τον έλεγχο του κόστους των Επενδυτικών Έργων και των Έργων προς πώληση.
Αποτυπώνονται τα βήματα και οι λεπτομερείς διαδικασίες που θα οδηγήσουν στην ακριβή καταγραφή του κόστους των Έργων απο τη φάση του σχεδιασμού έως τη φάση της υλοποίησης καθώς και στην παρακολούθηση των αποκλίσεων του κόστους.
Πώς θα βοηθηθούν οι Συμμετέχοντες
Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν, ώστε να:
  • Χωρίζουν το Έργο σε πακέτα ενεργειών που μπορούν ευκολότερα να κοστολογηθούν.
  • Διακρίνουν την Οριζόντια απο την Κατακόρυφη Δομή κόστους των Έργων (στην Οριζόντια Δομή εμπλέκονται και δραστηριότητες που μοιράζονται με άλλα Έργα ή λειτουργικές δράσεις της εταιρείας).
  • Εξοικειωθούν με τον σχεδιασμό του Προϋπολογισμού των Έργων και τον Προγραμματισμό της κεφαλαιοποίησης ή της πώλησης των Έργων.
  • Αξιοποιούν σύγχρονες μεθόδους αποτελεσματικής εκτίμησης της διάρκειας των εργασιών του Έργου.
  • Σχεδιάζουν Συστήματα Συλλογής πραγματικών δεδομένων κόστους των Έργων, ώστε να αποτυπώνεται η ακριβής κοστολόγηση σε υλικά και συνεργάτες, (εσωτερικούς και εξωτερικούς).
  • Αποτυπώνουν τον προγραμματισμό και τον απολογισμό των ταμειακών ροών, τα ποσοστά προόδου και την τελική κερδοφορία των Έργων με Εργαλεία που θα τους δοθούν για τον σκοπό αυτό.
  • Χρησιμοποιούν κατάλληλους Δείκτες σε συνδυασμό με ακριβείς αναφορές για την εξέλιξη του κόστους του Έργου.
Ενότητες Σεμιναρίου
Α. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ
  • Έργα, Δομές Έργων
  • Κατακόρυφη Κοστολογική Δομή Έργων (Δομή Ανάλυσης Εργασιών)
  • Οριζόντια Δομή Έργων (Δραστηριότητες και δίκτυα δραστηριοτήτων)
  • Η έννοια του κόστους
  • Κατηγοριοποιήσεις και συνιστώσες του κόστους
  • Συστήματα Παρακολούθησης Κόστους
  • Κοστολόγηση Επενδυτικών Έργων
  • Κοστολόγηση Έργων προς πώληση
Β. ΚΑΤΑΣΤΡΩΣΗ ΚΟΣΤΟΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ
  • Προγραμματισμός (Planning) και Προϋπολογισμός (Budgeting) έργων
  • Κοστολογική παρακολούθηση εσωτερικών εργασιών
  • Κοστολογική παρακολούθηση εξωτερικών συνεργατών
  • Κοστολογική παρακολούθηση αναλώσεων υλικών
  • Συσχέτιση Εσόδων και εξόδων Δομών Ανάλυσης Εργασιών
  • Προγραμματισμός Κεφαλαιοποίησης έργων
  • Προγραμματισμός Πώλησης Έργων
Γ. ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΡΓΩΝ
  • Συστήματα καταγραφής πραγματικών εξόδων εσωτερικών εργασιών
  • Εντολές αγορών υπηρεσιών εξωτερικών συνεργατών και Υλικών
  • Επιμετρήσεις υπηρεσιών εξωτερικών συνεργατών
  • Παραλαβές Υλικών
  • Παραλαβές τιμολογίων υπηρεσιών εξωτερικών συνεργατών
  • Παραλαβές τιμολογίων αγορών υλικών
  • Έξοδα προσωπικού εσωτερικών συνεργατών
Δ. ΠΕΡΙΟΔΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ
  • Μηνιαία κοστολογική παρακολούθηση έργων
  • Υπολογισμοί κόστους εργατώρας εσωτερικών συνεργατών
  • Επανεκτίμηση κόστους εργασιών με πραγματικές τιμές εργατώρας
  • Περιοδική Τακτοποίηση έργων σε πάγια και έξοδα
  • Μεταφορά ποσών προϋπολογισμού σε επόμενο έτος
  • Περιοδικές Αναπροσαρμογές και Αναθεωρήσεις προϋπολογισμού
Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ ΕΡΓΩΝ
  • Ανάλυση εξόδων και εσόδων έργων
  • Στοιχεία Κόστους - Δομή Ανάλυσης Εργασιών
  • Ποσοστά προόδου έργων και Διαθέσιμα
  • Συγκριτικά πραγματικά και προϋπολογιστικά δεδομένα
  • Υπόλοιπα και διαθέσιμα προϋπολογισμού
  • Τιμοδότηση και Τιμολόγηση έργων
  • Απογραφές υλικών έργων
  • Ταμειακές ροές έργων
  • Καταστάσεις Παγίων υπό κατασκευή
  • Κερδοφορία έργων
Εισηγητής
Δημήτρης Χατζηγιαννάκης, Σύμβουλος Πληροφορικής Συστημάτων SAP, Πρώην partner της SAP HELLAS, Γεν. Διευθυντής της AGILE A.E. και συγγραφέας του βιβλίου «ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ».
Πληροφορίες
Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 8145 518 ή στο info(at)ibcl.gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ευγενία Μιχαλοπούλου
Κόστος συμμετοχής: 450 Ευρώ πλέον ΦΠΑ.
Έκπτωση 25% στην δεύτερη, 50% στην τρίτη και κάθε επόμενη συμμετοχή.
Το σεμινάριο επιδοτείται μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Αθήνα 30/11 / Θεσσαλονίκη 18/11

Innovative Business Consulting & Learning – iBcl
Τηλέφωνο: 210 8145 518, Fax: 211 800 1004, e-mail: info(at)ibcl.gr

Σε περίπτωση που η πληροφόρηση αυτή δεν σας ενδιαφέρει απλώς πατήστε εδώ, ή στείλτε email στο info(at)ibcl.gr με τίτλο "REMOVE MAIL".

google analytics
click tracking



--

Advanced Quality Services Ltd.: Σεμινάριο Budgeting Αθήνα/Θεσσαλονίκη



 
AQS Advanced Quality Services Ltd.
Academy of Applied Management
Σεμινάριο Budgeting
Σεμινάρια | Υπηρεσίες | Στελεχιακό Δυναμικό | Πελάτες
Σεμινάριο
BUDGETING
Σύνταξη και Παρακολούθηση Προϋπολογισμού

Αθήνα: Τρίτη 1 Δεκεμβρίου 2015 (09:00-16:30) Ξενοδοχείο Divani Palace Acropolis
Θεσσαλονίκη: Τρίτη 24 Νοεμβρίου 2015 (09:00-16:30) Ξενοδοχείο Grand Hotel Palace
Μια εταιρεία για να είναι ανταγωνιστική πρέπει να έχει ένα σχέδιο πλεύσης, με στόχους μείωσης δαπανών και αύξησης των πωλήσεων, δηλαδή έναν ολοκληρωμένο Προϋπολογισμό.
Στο σεμινάριο αυτό παρουσιάζονται όλα τα βήματα κατάρτισης ενός αξιόπιστου Προϋπολογισμού, που περιλαμβάνουν: Την εκτίμηση των Πωλήσεων με τη χρήση μοντέλων Πρόβλεψης, τον σχεδιασμό τρόπων αύξησης του μεριδίου αγοράς, την εκτίμηση των Εξόδων και τον σχεδιασμό τρόπων μείωσης δαπανών, καθώς και τη μεθοδολογία του τρόπου υπολογισμού των προβλεπόμενων Χρηματοοικονομικών ροών (Cash Flow) και των Οικονομικών Αποτελεσμάτων. Επιπλέον, παρουσιάζεται ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Αναφορών, το οποίο δίνεται στους συμμετέχοντες ώστε να παρακολουθούνται οι αποκλίσεις, να αναλύονται τα αίτια και να σχεδιάζονται οι διορθωτικές ενέργειες.
Παραδείγματα των όσων αναφέρθηκαν παραπάνω μπορείτε να δείτε εδώ, ενώ περιγραφή των Εργαλείων που δίδονται στους συμμετέχοντες γίνεται εδώ.
Οι συμμετέχοντες - οικονομικά αλλά και μη οικονομικά στελέχη - θα επεξεργασθούν δεδομένα, ώστε να ετοιμασθεί ο Προϋπολογισμός μιας επιχείρησης με τη μεγαλύτερη δυνατή τεκμηρίωση και ακρίβεια, καταγράφοντας αναλυτικά όλες τις πηγές πληροφοριών που θα απαιτηθούν και τον τρόπο άντλησής τους, με χρήση μιας ολοκληρωμένης εφαρμογής.
Δίνεται ιδιαίτερο βάρος στις προβλέψεις των πωλήσεων, στις Ταμειακές Ροές, στο Κεφάλαιο Κίνησης και στην ανάλυση αποκλίσεων και μηνιαίων αναφορών.
ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
  • Θα έχουν στην διάθεση τους όλες τις απαιτούμενες Φόρμες και Εργαλεία για να συντάξουν με πληρότητα τον προϋπολογισμό των Πωλήσεων, καθώς και των Εξόδων, για όλες της λειτουργίες της Επιχείρησης.
  • Θα εξοικειωθούν με τον τρόπο συλλογής και επεξεργασίας στοιχείων για την ανάλυση της αγοράς, προκειμένου να εκτιμούν με αξιοπιστία τις πωλήσεις
  • Θα έχουν στη διάθεση τους σύγχρονα μοντέλα πρόβλεψης ζήτησης για την υποβοήθηση της εκτίμησης εξέλιξης της αγοράς και ύψους των Πωλήσεων.
  • Θα εφαρμόσουν στις Πρακτικές Ασκήσεις, Εργαλεία Ανάλυσης του Ανταγωνισμού και των Προμηθευτών.
  • Θα ασκηθούν στη χρήση Εργαλείων για την Ανάλυση Νεκρού Σημείου, την Αναλύση ευαισθησίας, καθώς και τον Ταμειακό Προγραμματισμό.
  • Θα εξασκηθούν σε Εργαλεία για να σχεδιάζουν και να παρακολουθούν βελτιωτικές Ενέργειες που θα συνοδεύουν τον Προϋπολογισμό.
  • Θα έχουν στην διάθεσή τους ολοκληρωμένο Σύστημα Μηνιαίων Αναφορών για την παρακολούθηση των αποκλίσεων, ώστε να ενταχθεί στο Σύστημα ERP της Επιχείρησης μαζί με τον Προϋπολογισμό.
AQS Newsletter
Εγγραφόμενοι στο Newsletter της εταιρείας μας έχετε τη δυνατότητα να κατεβάζετε δωρεάν εργαλεία και υλικό σεμιναρίων μας.

Η AQS παρέχει στο επόμενο newsletter στους εγγεγραμένους χρήστες τη δυνατότητα να κατεβάσουν δύο εργαλεία για το τμήμα HR (Διαδικασία και Έντυπα Αξιολόγησης Προσωπικού, Εργαλείο για τη συνολική αξιολόγηση του Συστήματος HRM ενός Οργανισμού). Δείτε περισσότερα εδώ.
ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
A. ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΥ BUDGETING.
Βήματα, μεθοδολογία σύνδεσης με τον επιχειρηματικό σχεδιασμό.
Β. ΠΡΟΒΛΕΨΗ / ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ.
Ανά κατηγορία προϊόντος και κανάλι. Χρήση μοντέλων πρόβλεψης. Αξιολόγηση και επιλογή του καταλληλότερου μοντέλου.
Γ. ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ.
Διοικητικά Έξοδα, Έξοδα Παραγωγής, Διανομής, Πωλήσεων, Marketing και Χρηματοοικονομικών (Ειδικές φόρμες σε Excel συνδεδεμένες μεταξύ τους). Σχεδιασμός μείωσης Δαπανών με Εφαρμογές ABC Analysis & Αξιόπιστες Σύγχρονες Μεθοδολογίες Μείωσης Κόστους.
Δ. ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΑΜΕΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (CASH FLOW).
Υπολογισμός κεφαλαίου κίνησης (Ειδικό Εργαλείο).
Ε. Η ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ.
Αξιολόγηση Επενδύσεων – Παρακολούθηση.
ΣΤ. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ.
Εναλλακτικά σενάρια (Ανάλυση ευαισθησίας & Υπολογισμός Break Even Point).
Ζ. ΟΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ.
Ισολογισμός, Ανάλυση Αποτελεσμάτων και Ταμειακής Ροής. Παρουσιάζεται αντίστοιχη Εφαρμογή.
Η. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ.
H εφαρμογή Flexible Budget που διαχωρίζει τις αποκλίσεις σε αυτές που οφείλονται αποκλειστικά στην διαφοροποίηση των πωλήσεων και σε αυτές που οφείλονται σε άλλα αίτια.
Θ. Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ.
Για τη μείωση του κόστους, την αύξηση της κερδοφορίας, την εκχώρηση δικαιοδοσιών στα στελέχη και τον σχεδιασμό & την παρακολούθηση Δράσεων Βελτίωσης.
Οι συμμετέχοντες επεξεργάζονται πρακτικές Ασκήσεις για την εμπέδωση των εργαλείων και των μεθόδων. Παράδειγμα άσκησης μπορείτε να δείτε εδώ.
ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΔΟΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΛΑΕΚ 0,24% ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Δ.
Η εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει στη διεκπεραίωση της διαδικασίας υποβολής αίτησης υπαγωγής στο πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών στον Ο.Α.Ε.Δ.:
Αθήνα: Τετάρτη 25 Νοεμβρίου 2015, Θεσσαλονίκη: Τετάρτη 18 Νοεμβρίου 2015
Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο 210 6216997. Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Δημητριάδη Ζήλη.
ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
Για τη συμμετοχή σας στο σεμινάριο στείλτε στο fax 210 6216990 κατάλληλα συμπληρωμένη την παρακάτω δήλωση συμμετοχής. Εναλλακτικά, επιλέξτε forward (μην κάνετε reply), συμπληρώστε και στείλτε την στο aqs(at)aqs.gr, ή επιλέξτε "Αθήνα" / "Θεσσαλονίκη" για να συμπληρώσετε τα στοιχεία σας ηλεκτρονικά.
BUDGETING - ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Α.Φ.Μ. Δ.Ο.Υ.
ΤΗΛ. FAX E-MAIL
ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
1.
2.
3.
Ονοματεπώνυμο Υπευθύνου
Επιλέξτε Πόλη:
[ ] Αθήνα: Τρίτη 1 Δεκεμβρίου 2015 (09:00-16:30)
[ ] Θεσσαλονίκη: Τρίτη 24 Νοεμβρίου 2015 (09:00-16:30)

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: 480 Euro πλέον ΦΠΑ
Στη δεύτερη συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 15%, στην τρίτη συμμετοχή και άνω παρέχεται έκπτωση 25%.
Για δήλωση συμμετοχής 15 ημέρες πριν από την ημερομηνία διεξαγωγής του σεμιναρίου παρέχεται επιπλέον έκπτωση 10%.
Περιλαμβάνονται:
  • Εγχειρίδιο "Budgeting"
  • H παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Ολοκληρωμένο Σύστημα για το σχεδιασμό, την ετοιμασία και την παρακολούθηση των αποκλίσεων του Προϋπολογισμού
  • Εργαλεία Ταμειακού Προγραμματισμού (Cash Flow), κατάστασης Ταμειακών Ροών, Πρόβλεψης Ισολογισμού βάσει Προϋπολογισμού, Flexible Budget
  • Δωρεάν για ένα έτος συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα σχετικά με το σεμινάριο μέσω της ιστοσελίδας μας & αξιοποίηση των σχετικών Εργαλείων
Το σεμινάριο προσφέρεται και ως ενδοεπιχειρησιακό, με case studies που διαμορφώνονται με δεδομένα της εταιρείας σας.
Εισηγητής Επόμενα σεμινάρια Η εταιρεία μας
Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος
Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια ανώτερο και ανώτατο στέλεχος μεγάλων διεθνών επιχειρήσεων, με συμμετοχή σε περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα έργα αναδιοργάνωσης.
Digital Marketing
Αθήνα (11/11/2015), Θεσσαλονίκη (4/11/15)

Financial Intelligence - Οικονομικά για την Ανώτερη Διοίκηση

Αθήνα (20/11/15), Θεσσαλονίκη (12/11/15)
Η Advanced Quality Services Ltd. είναι εταιρεία Συμβούλων Επιχειρήσεων, με 22ετή παρουσία στην Ελληνική Αγορά, που έχει υλοποιήσει μεγάλο αριθμό - άνω των 600 - σημαντικών συμβουλευτικών Projects σε Ελληνικές και Διεθνείς Επιχειρήσεις και έχει εκπαιδεύσει άνω των 15.000 στελεχών επιχειρήσεων. Ενδεικτικό πελατολόγιo.
ΔΙΑΚΟΠΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ
Η παρούσα επικοινωνία είναι εξαιρετικά σημαντική για την εταιρεία μας. Πιστεύουμε επίσης ότι με την επικοινωνία αυτή παρέχουμε στις ελληνικές επιχειρήσεις χρήσιμες πληροφορίες για έγκυρη και ουσιαστική κατάρτιση των στελεχών. Σε περίπτωση όμως που η πληροφόρηση αυτή δεν σας ενδιαφέρει παρακαλούμε απλώς πατήστε εδώ, ή στείλτε ένα email στο remove(at)aqs.gr με τίτλο "REMOVE ME".
AQS
Published by Advanced Quality Services Ltd. - Copyright (c) 2015. All rights reserved.
Τυρνάβου και Σαρανταπόρου 1Α, 145 65 Αγ. Στέφανος, Τηλ. 210 6216997-8, Fax 210 6216990, e-mail aqs(at)aqs.gr
www.aqs.gr
site stats